Innovation Management e Transformação Empresarial

350.00  262.50 

Desafie-se a saber mais sobre inovação em ambiente de turma.
Vídeo-aulas | Testes | Sessões Zoom | Exame | Projeto | Certificado

 

Neste curso o foco está na inovação, numa lógica de nova abordagem estratégica, que induza dinamização e potencie vantagens competitivas das empresas. Tanto no espetro das startups, como nas empresas mais desenvolvidas, os programas de inovação devem ser imprescindíveis. Serão apreendidos neste curso ferramentas, metodologias e conceitos que lhe proporcionarão uma aceleração no processo inovativo.

Categoria:

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA 5ª EDIÇÃO (início 14 de junho)

Aprender em ambiente de turma estimula a aprendizagem e o surgimento de ideias criativas. O curso Innovation Management e Transformação Empresarial permite aprender a teoria da Inovação enquanto estabelece network com profissionais de diversas áreas.


CONTEÚDO DO CURSO 

Apresentação
Módulo 1: Introdução e definições de Inovação
Módulo 2: Processo de Adoção e Difusão de Inovações
Módulo 3.1: Tipos de Inovação – O Fenómeno
Módulo 3.2: Tipos de Inovação – Exemplos
Módulo 4: Os Responsáveis pela Inovação
Módulo 5.1: Introdução da Metodologia “Jobs to be Done”
Módulo 5.2: Aplicação da Metodologia “Jobs to be Done”
Disruptive Innovation Canvas

PÚBLICO-ALVO 

Quadros superiores, investidores, CEOs, fundadores de empresas e startups teams que pretendem adquirir, aprofundar e/ou complementar os seus conhecimentos na área da Inovação. A formação desenvolvida pretende potenciar o conhecimento de cada inscrito em ambiente de turma.

OBJETIVOS PEDAGÓGICOS

No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de atingir os seguintes objetivos pedagógicos:
Entender o quadro teórico da teoria da inovação;
Conseguir de uma forma rápida identificar a elegibilidade de um investimento face à maturidade do mercado, concorrência e grau de inovação;
Dominar as ferramentas metodológicas de suporte à definição de um novo conceito de desenvolvimento empresarial;
Definir um posicionamento estratégico que, analisando a concorrência e os clientes, permita inovar transformando o atual ecossistema;
Aplicar os conhecimentos adquiridos em interações de grupo, na elaboração de casos práticos e nas diferentes componentes de avaliação individual.

O CURSO INCLUI 

Vídeo-aulas
Testes de Conhecimento
Sessões Zoom
Projeto Final
Exame
Certificado
DURAÇÃO 28H

PLATAFORMA

Plataforma TalentLMS

FORMADOR 

João Cabral

  • Atualmente é CEO da Inodev, uma empresa de Consultoria de Inovação. Conta com mais de 30 anos de experiência em Consultoria e Gestão de Empresas
  • Formado em Engenharia Civil (Instituto Superior Técnico)
  • Pós-Graduação em Gestão da Inovação (MIT–SloanBusiness School)
  • Pós-Graduação em Gestão de Empresas (Programa PADE-AESE)
  • Administrador de várias empresas na área de Tecnologia e Marketing Digital

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